Inhoudsopgave:

TOP 5 mythes over de post-coronaviruswereld
TOP 5 mythes over de post-coronaviruswereld

Video: TOP 5 mythes over de post-coronaviruswereld

Video: TOP 5 mythes over de post-coronaviruswereld
Video: Zo krijgen Russen de oorlog te zien 2024, Maart
Anonim

"De wereld na de pandemie van het coronavirus zal nooit meer hetzelfde zijn …" We denken dat iedereen deze uitdrukking vaak heeft gehoord. Maar wat zit erachter en gaan we morgen echt in een nieuwe realiteit leven? Valeria Repina, oprichter en creatief directeur van het bureau Repina Branding, gelooft dat de veranderingen in de post-coronaviruswereld in werkelijkheid zeer klein zullen zijn.

De afgelopen maanden is er in de informatieruimte veel nagedacht over hoe de gewoonten van mensen zullen veranderen na de pandemie. De meeste van deze meningen zijn echter gebaseerd op een kortstondige analyse van de situatie en overhaaste conclusies. Ik wil 5 hoofdvoorspellingen in detail analyseren om te begrijpen hoe we in de realiteit zullen leven en of de wereld zoveel zal veranderen als ons wordt verteld.

Mythe nummer 1. Bedrijven gaan volledig over op werken op afstand

Vertegenwoordigers van sommige bedrijven zeiden, nadat ze waren overgeschakeld naar werken op afstand, dat de efficiëntie van hun bedrijf niet alleen niet te lijden had, maar ook een nieuw niveau bereikte.

Deze medaille heeft echter een keerzijde. De periode van een pandemie kan worden vergeleken met de staat van militaire mobilisatie. Werknemers zijn bang hun baan te verliezen en hun huis te verlaten. Ze zitten letterlijk opgesloten in hun appartementen, ze hebben niets anders meer dan werk. Dat blijkt bijvoorbeeld uit gegevens van het bedrijf NordVPN. Volgens hun onderzoek leidde thuiswerken terwijl ze zichzelf isoleren ertoe dat mensen er meer tijd aan besteden. In de VS en Europa voegden werknemers twee tot drie uur toe aan hun werkdag. Ik denk dat Rusland geen uitzondering is. Ik geloof echter dat de euforie van de eigenaren van bedrijven die zo dol zijn geworden op werken op afstand, na de crisis voorbij is.

Zoals de praktijk laat zien, is het bedrijf alleen in sommige gebieden bereid om constant met zijn teams samen te werken buiten kantoren of coworking-ruimtes. Als voorbeeld kan ik 37Signals noemen, die het Basecamp-platform voor werken op afstand heeft gemaakt. Hun hele team is vanaf het begin op afstand geweest en dit zit verankerd in het DNA van hun merk.

Maar dergelijke bedrijven zijn nogal geïsoleerd en werken alleen in bepaalde gebieden. Zo'n voorbeeld kan a priori geen teken van de toekomst zijn. Door het team thuis te laten, zullen de meeste bedrijfsvertegenwoordigers in de toekomst te maken krijgen met problemen als een verslechterende teamgeest, een lage motivatie van werknemers en hun professionele degradatie. Dit zal leiden tot een terugtrekking naar gezellige, lichte kantoren, waar de juiste sfeer wordt gecreëerd. De trend zal zich voortzetten voor de inrichting van werkplekken (het is immers zo moeilijk om ze thuis in te richten), branding van interieurs en het creëren van kantoorinfrastructuur. Kortom, er is een trend voor alles waardoor mensen willen komen werken en er tijd willen doorbrengen.

Mythe nummer 2. Winkelen gaat volledig online

De groei van sommige online bedrijven zal inderdaad doorzetten, maar zal nog steeds beduidend lager zijn dan de huidige. Nu heeft het bedrijf in het e-commerce-segment zijn capaciteiten vergroot, maar na het einde van de pandemie zal er niet langer zo veel vraag naar zijn.

Nu gebruiken mensen online tools die het echte leven vervangen, maar zodra ze de mogelijkheid hebben om naar de markt te gaan, verse kruiden met hun eigen handen te kiezen, met vrienden in een restaurant te dineren - alles in het echt doen en niet op foto's klikken, ze zullen online snel vergeten en balans zal naar de wereld komen.

U kunt deze trends nu al traceren en let op hoe snel de aandelenmarkt verandert. Bijvoorbeeld het bedrijf Zoom Video Communications Inc: zijn activa namen, zoals verwacht, een vlucht tijdens de pandemie en nu beginnen ze te dalen. Al op 27 mei daalde de waarde van de aandelen van de videodienst Zoom volgens CNBC met 8,5%. Hetzelfde gebeurde met Amazon en Netflix. Beleggers richten hun aandacht op andere sectoren naarmate de economie aantrekt. En dit suggereert dat mensen het eindeloze online en kunstmatige leven beu zijn.

Mythe nummer 3. Entertainmentformaat zal veranderen

Er wordt aangenomen dat online optredens, online bars en andere vormen van online entertainment wortel zullen schieten in het leven van alle mensen. Misschien zal het zo zijn, maar slechts gedeeltelijk. Een recent artikel in The New York Times door Nelly Bowles vertelt hoe actieve digitale consumptie in het dagelijks leven een teken van armoede wordt. Een andere nieuwe realiteit komt eraan, waarbij de categorie van luxegoederen geen gadgets en technologieën omvat, maar live menselijke communicatie.

Elke activiteit die op het scherm wordt weergegeven, wordt goedkoper. Tegelijkertijd worden smartphones en tablets zelf ook steeds goedkoper.

"Elektronica die wordt ingezet in restaurants, luchthavens, openbare ruimtes en instellingen zorgt voor aanzienlijke besparingen op personeelskosten, besparingen en anonimisering van de dienstverlenende sector", zei Bowles in een artikel.

Gegevens uit hersenstudies van 11.000 schoolkinderen die meer dan twee uur in de buurt van elektronische apparaten doorbrengen, hebben echter aangetoond dat hun vermogen om te redeneren aanzienlijk is verminderd dan dat van hun leeftijdsgenoten die gewend zijn om persoonlijk te communiceren. De auteur verwijst ook naar een onderzoek dat de afhankelijkheid van het optreden van depressieve toestanden bij volwassenen van de frequentie van het werken met digitale apparaten heeft bepaald.

Zo worden live communicatie en live, in plaats van digitaal entertainment, een teken van hoge status. De hoger opgeleide lagen van de samenleving zullen vaker voor zichzelf een digitale detox regelen, tijd besteden aan buitenactiviteiten, reizen en communicatie met dierbaren. Merken zullen hun klantervaring menselijker maken.

Mythe nummer 4. Online onderwijs zal concurreren met live leren

Dit is een diepe misvatting, aangezien online trainingen gericht zijn op het oefenen van specifieke vaardigheden en deze vaardigheden in de regel worden geassocieerd met de digitale omgeving. Online kun je kennis opdoen over het werk van een SMM-specialist, het niveau van het Engels verhogen, maar nog steeds geen volwaardige opleiding volgen, dat wil zeggen dat het onmogelijk is om arts, architect of muzikant te worden.

En online onderwijs wordt vaak een soort kalmerende pil, wanneer iemand zichzelf inspireert dat hij echt iets doet. Mensen kopen vaak zomaar online cursussen omdat ze niet duur zijn, maar als je kijkt naar het percentage mensen dat zo'n training voltooit, is het niet heel hoog. In vredestijd voerde Harvard een onderzoek uit waaruit bleek dat gemiddeld slechts 6% van de studenten die zich aanvankelijk voor hun online cursussen hadden ingeschreven, een certificaat ontvangt.

Ik wil hieraan toevoegen dat de grote belangstelling voor allerlei online cursussen nu wordt geassocieerd met het feit dat mensen veel vrije tijd hebben. Online onderwijs is in zijn niche en zal nooit concurreren met live leren.

Mythe nummer 5. De meeste bedrijven gaan digitaal

Gedwongen werken op afstand dwong bedrijven om zoveel mogelijk processen online te verplaatsen en actief te beginnen met het implementeren van automatisering. Het gebruik van digitale tools staat echter niet gelijk aan digitale transformatie, en veel bedrijven zullen halverwege de reis terugvallen op oude praktijken.

Het belang en voordeel van de crisis ligt mijns inziens niet in de transitie naar het digitale vlak, maar in het herstel van de markt en de economie. Die bedrijven zullen overleven die klaar zijn om te veranderen, merken met een menselijk gezicht bouwen en relaties met hun klanten ontwikkelen, het product herbouwen en de markt aanbieden wat vandaag relevant is. Diegenen die voor de crisis problemen hadden met de organisatie, met het inrichten van processen, verdwijnen gewoon van de aardbodem.

Trouwens, vorig jaar werd de digitale geletterdheidsindex van Russische burgers gemeten. Het daalde dus met 14,7%. Dit betekent dat we nog heel ver verwijderd zijn van de volledige digitale transformatie van de economie, en ten eerste is de samenleving er zelf nog niet klaar voor. Voor de meesten duurt het veel langer om volledig online over te stappen naar digitalisering, en daar is niets mis mee.

Aanbevolen: