Ural-miljardair gaf al zijn geld uit aan medicijnen

2024 Auteur: Seth Attwood | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-16 16:13

De deur van de ziekenhuiskamer zwaaide open om een oudere man met een boeket binnen te laten. Vladislav Tetyukhin, die in 2012 met een fortuin van $ 690 miljoen op de 153e plaats op de Forbes-lijst stond, besloot een van de eerste patiënten van zijn medisch centrum te bezoeken. “Ze wilde niet actief revalideren na een knieoperatie. Ik moest overtuigen', herinnert de zakenman zich. De afspraak was simpel: als de 82-jarige Tetyukhin zich 30 keer uitknijpt, zal de vrouw de artsen gehoorzamen. Tetyukhin voerde de oefening uit. Maar de patiënt, die niet gewend was aan zware lasten, belandde op de intensive care. De behandelmethode, aan de ontwikkeling waarvan Tetyukhin de hand had, moest worden veranderd.

Het hele vorige leven was Vladislav Tetyukhin bezig met metaal. Moskoviet werd na zijn afstuderen toegewezen aan de VSMPO-fabriek in de stad Verkhnyaya Salda. In 1976 verdedigde hij zijn proefschrift in Moskou, in de vroege jaren 1990 keerde hij terug naar de onderneming al in de status van directeur. Na de privatisering van VSMPO werden hij en zijn zakenpartner Vyacheslav Bresht eigenaar van 60% van de aandelen. Halverwege de jaren 2000 nam VSMPO-Avisma Corporation ongeveer een derde van de wereldmarkt voor titanium in beslag en voorzag het in 30-50% van de behoeften van reuzen als Boeing en Airbus aan dit metaal.

Het idee om een medisch centrum te bouwen ontstond na de verkoop van het meerderheidsbelang in VSMPO-Avisma aan het staatsbedrijf Russian Technologies in 2006.

"Medicijn is zijn grootste liefde na titanium en luchtvaart", zegt Vyacheslav Bresht over zijn voormalige partner.

In september 2014 opende Tetyukhin het Ural Clinical Treatment and Rehabilitation Center. Hij besteedde het grootste deel van zijn fortuin aan dit project - 3,3 miljard roebel. Waarom investeert Tetyukhin in provinciale geneeskunde?

Eigen land

Tetyukhin geloofde altijd dat Verkhnyaya Salda er niet uitziet zoals de stad waarin de titaniumgigant zich bevindt, eruit zou moeten zien, herinnert Bresht zich. En hij voerde voortdurend aan tegen de toenmalige gouverneur van de regio Sverdlovsk, Eduard Rossel, dat als de belastingdruk op VSMPO zou worden verlaagd, de fabriek meer geld zou kunnen investeren in de ontwikkeling van de stad. Het was niet mogelijk om het eens te worden en Tetyukhin besloot zelf te investeren in de ontwikkeling van de monotown.

Enkele jaren eerder had hij een knieoperatie ondergaan in Duitsland. De kliniek beloofde hem binnen een paar maanden weer op de been te krijgen, waardoor Tetyukhin tijd had om zich voor te bereiden op het nieuwe skiseizoen. Het was zo'n medisch centrum dat hij besloot te bouwen in Verkhnyaya Salda. Maar de bouw van het plaatselijke militair hospitaal bleek ongeschikt voor een moderne kliniek. Het project verhuisde naar Nizhny Tagil, wat ook niet de meest welvarende stad is, ondanks de aanwezigheid van grote ondernemingen.

Tetyukhin koos aannemers die een perceel hadden met een bouwvergunning in de buurt van het station, en droeg hen in april 2010 135 miljoen roebel van tevoren over. Maar Rospotrebnadzor ontdekte dat de locatie niet geschikt is voor een medisch centrum voor sanitaire normen: het ligt te dicht bij industriële ondernemingen. Ze slaagden erin om slechts 98 miljoen roebel terug te geven. “Het is goed dat dit verhaal hem er niet van weerhield om het project voort te zetten”, zegt de burgemeester van Nizhny Tagil en voormalig directeur van NTMK Sergei Nosov. De stad vond een nieuw, groter perceel (7 hectare) en bracht er communicatie naar toe.

In januari 2012 is gestart met de bouw. Het ontwerp is uitgevoerd door het Duitse bedrijf KBV, dat actief werkt in de Oeral - het heeft een privé-chirurgische kliniek "UGMK-Health" gebouwd in Yekaterinburg, een perinataal centrum in Nizhny Tagil, een kraamkliniek in Verkhnyaya Salda.

Maar kort nadat Tetyukhin aannemers had gevonden die bij hem pasten, had hij geen geld meer.

De zakenman verklaart het gebrek aan geld doordat het project in Tagil ambitieuzer is geworden.

Opstarten Tetyukhin

Na de deal met Rostec had hij ongeveer 4% van de aandelen in VSMPO-Avisma, maar die moesten ook worden verkocht. "Nu heb ik geen aandelen, ik heb alles verkocht", geeft Tetyukhin toe. Hij vroeg staatssteun aan.

In het gerestaureerde herenhuis van het ministerie van Volksgezondheid van de regio Sverdlovsk kwamen bijna alle leiders van de afdeling bijeen voor de presentatie van het project van Tetyukhin - de minister, zijn plaatsvervangers, afdelingshoofden. "We moesten hem constant landen, hij had grootse plannen", herinnert de vice-minister van Volksgezondheid van de regio Elena Chadova zich.

Tetyukhin wilde zich specialiseren in orthopedie, vertebrologie (behandeling van de wervelkolom) en zich bezighouden met endoprothesen. Voor de regio zou zo'n centrum een verlossing zijn: jaarlijks worden in lokale klinieken 2.000 endoprothetische operaties uitgevoerd, nog eens 2.000 patiënten naar andere regio's gestuurd, maar de wachtrij is nog steeds zo'n 3.500 mensen. “Er zijn steeds meer patiënten. Je kunt leven zonder een prothese, maar als je de operatie uitvoert, zal de levensstandaard toenemen, legt Chadova uit.

Het ministerie hield van het project van Tetyukhin, maar hem werd aangeraden zijn specialisatie uit te breiden, wat economisch winstgevender is. De zakenman maakte geen bezwaar.

Na goedkeuring door het ministerie van Volksgezondheid en de plaatselijke Doema, heeft de gouverneur van de regio Sverdlovsk, Yevgeny Kuyvashev, president Vladimir Poetin persoonlijk verteld over het project van een medisch centrum, dat het voormalige hoofd van VSMPO-Avisma op eigen kosten bouwt. en meldde dat er een tekort was van 1 miljard roebel.

Overweeg alstublieft. Het is een goede zaak', schreef Poetin op een gedurfde manier in zijn toespraak.

"Natuurlijk heeft de president me goed behandeld. Over het algemeen denk ik dat dit de burgerlijke prestatie van Tetyukhin is', zegt Kuyvashev in een interview met Forbes. Als gevolg hiervan ontvangt de staat voor 1,2 miljard roebel 20-25% in het medisch centrum. "Hij was bereid meer aan de staat te geven om de bouw van het centrum te voltooien", zegt de oudste zoon van Dmitry Tetyukhin.

Het geld werd toegewezen via de "Corporation for the Development of the Middle Oeral" - dit is de structuur van de regionale overheid waarmee de regio deelneemt aan gezamenlijke projecten met particuliere investeerders. De 'patriarch van de titaniumindustrie' vond het gemakkelijker om financieringsproblemen op te lossen dan andere hightech-startups. Een paar keer, toen het geld vertraging opliep, belde hij Rossel, hij hielp het proces te versnellen. Rossel stelde hem ook voor aan Veronika Skvortsova, de minister van Volksgezondheid van Rusland.

In augustus 2014 ontving het Ural Medical Center een licentie en in september begon het operaties uit te voeren.

Twee ploegen

De lichte muren van de afdelingen van het medisch centrum - elk met een eigen kleur - hangen met reproducties van de impressionisten, die Tetyukhin persoonlijk uitkoos. In zo'n omgeving herstellen patiënten volgens hem sneller en werken artsen prettiger. Nu heeft Tetyukhin bijna 60 artsen, waarvan er slechts vier lokaal zijn. Feit is dat er een gentlemen's agreement is gesloten met andere ziekenhuizen in de regio Sverdlovsk om geen specialisten te lokken. “Je kunt iemand niet verbieden als hij dat wil. Maar er is geen propaganda', zegt Tetyukhin. "De overeenkomst wordt echt gerespecteerd, er waren geen conflicten", bevestigt Elena Chadova. Met verpleegsters is de situatie eenvoudiger, er is een medische school in Tagil.

Waar komen de specialisten vandaan? In het centrum zijn er verschillende "kolonies", zoals Tetyukhin ze noemt, van Tomsk, Tyumen, Omsk, Transbaikalia, Orenburg. Vijf artsen uit Donetsk en Luhansk zijn na het uitbreken van het conflict in het zuidoosten van Oekraïne naar Nizjni Tagil verhuisd. Het centrum betaalde artsen de weg naar interviews. “Het is erg moeilijk om specialisten uit de hoofdsteden aan te trekken”, geeft Tetyukhin toe. Maar hij vond niettemin de hoofdgeneesheer in St. Petersburg: hij was enthousiast over het idee - "hij wilde een einde maken aan zijn carrière."

Tetyukhin bouwde stafhuizen met zes verdiepingen op het grondgebied van het medisch centrum. Maar de salarissen in het centrum zijn niet recordhoog.

“We hebben gewaarschuwd dat we het geld dat ze gewend zijn niet kunnen betalen. We zijn nog steeds aan het bouwen', zegt Tetyukhin.

Hoe worden specialisten gelokt? Het vermogen om met moderne apparatuur te werken en wetenschappelijke activiteiten voort te zetten. Vooraanstaande chirurgen hebben volgens de zakenman al klinieken in Duitsland en Slovenië bezocht.

Tetyukhin bouwde bedrijfsprocessen volgens Europese normen. Ik heb de dienst opgezegd. Maar de operatiekamers worden in twee ploegen gevuld. Zijn zoon Dmitry legt uit dat moderne operatiekamers (er zijn er vijf in het midden) "vreselijk duur" zijn, dus de uitvaltijd moet tot een minimum worden beperkt.

Volgens het plan zou het ziekenhuis 7000 operaties per jaar moeten uitvoeren, waarvan 4500 endoprothesen en operaties aan het bewegingsapparaat. In de eerste vier maanden werden 1.400 operaties uitgevoerd. De kliniek is commercieel, maar Tetyukhin zal worden betaald uit het budget voor 1.100 mensen - in juli tekende hij een contract met het ministerie van Volksgezondheid voor 133,5 miljoen roebel.

Het budget dekt echter niet volledig de revalidatie na behandeling. Dit vernietigt het concept van Tetyukhin: zijn revalidatiecentrum besteedt bijna meer aandacht dan de operaties zelf. Het herstelproces is opgedeeld in drie fasen. Een week in de verkoeverkamer, daarna wordt de patiënt overgebracht naar de revalidatieafdeling. In de laatste fase wonen patiënten buiten het ziekenhuis - er is een hotel op het grondgebied. 20 instructeurs werken met hen samen - voor een complete set, zegt Tetyukhin, moeten er zoveel meer worden geworven. De zakenman selecteerde persoonlijk de simulators: hij kocht de nieuwste modellen van Duitse en Italiaanse fabrikanten. “Dit is de typische benadering van een ingenieur. Wat nu het beste is, zal over 5-10 jaar gemiddeld zijn', zegt burgemeester Sergei Nosov.

Tetyukhin ontwikkelde zelf een rehabilitatiemethode, nadat hij het hele arsenaal had bestudeerd. Dmitry Tetyukhin herinnert zich dat zijn vader tijdens zijn bezoeken aan Moskou een hele kar met boeken verzamelde in een winkel met medische literatuur. "Dit is voor basisschoolleerlingen", probeerde hij zijn vader te ontmoedigen, maar de schoolboeken gingen nog steeds als een apart pakket naar Nizhny Tagil. Meerdere keren sprak de zakenman in Moskou met Sergei Bubnovsky, de eigenaar van het netwerk van klinieken met dezelfde naam. Maar zijn methode leek Tetyukhin te extreem. “We zijn het niet eens geworden”, zegt Bubnovsky droogjes over de bijeenkomst. Hij wilde zijn ontwikkeling niet in verkeerde handen geven zonder een lokaal vertegenwoordigingskantoor te openen.

Volgens het plan zullen tienduizenden patiënten per jaar de revalidatieafdeling van Tetyukhin kunnen passeren. Maar daarvoor is het nodig om een hotel te bouwen voor 550 bedden, Tetyukhin zoekt nu financiering. Met een voorstel om mede-investeerder van het hotel te worden, belde hij zelfs zijn voormalige partner Bresht in Israël.

“De eerste vraag is: hou ik van mijn geboorteplaats. En het voorstel zelf was erg vaag. Ik vroeg om een businessplan. Op dit onderwerp is hij nooit meer teruggekomen. En hij belde helemaal niet', herinnert Bresht zich.

De stad staat klaar om te helpen met het hotel, al blijven er niet alleen patiënten van de privékliniek in. Tetyukhin gelooft dat er geen extra stoelen zullen zijn - mensen uit heel Rusland zullen naar hem toe gaan.

Voor de toekomst

Tetyukhin is van plan om 700 miljoen roebel te lenen. Er is niet alleen geld nodig voor het hotel. Een revalidatie- en procedureblok van zes verdiepingen met zwembaden en sportscholen, een ziekenhuis voor de tweede revalidatiefase met 120 bedden, een café voor patiënten wachten op de afwerking. De plannen zijn om van de grond af een slaapzaal voor studenten te bouwen, nieuwe huizen voor werknemers met 350 appartementen, een transportblok en een helikopterplatform. Voor dit alles vraagt Tetyukhin de stad om land. “Het probleem is dat de aangrenzende percelen al eigenaren hebben. We proberen een oplossing te vinden', zegt Nosov.

Tetyukhin deelt zijn ideeën over hoe je geld kunt besparen. Het centrum heeft al een eigen stookruimte, er zijn plannen om gaszuigermotoren te installeren die het centrum van elektriciteit zullen voorzien. De zakenman is van plan de kosten van titaniumprothesen te verlagen ten koste van zijn eigen productie - nu van de 135.000 roebel die de staat toewijst aan één patiënt, wordt de helft van de prothese uitgegeven (60.000-65.000 roebel).

Bresht herinnert zich dat Tetyukhin in het begin van de jaren negentig probeerde de productie van implantaten op te starten. Hiervoor richtten de partners de firma Konmet op en probeerden ze samen te werken met Medicina OJSC. Volgens SPARK is Konment-Holding CJSC nu in gelijke mate eigendom van Vyacheslav Bresht, Vladislav Tetyukhin en zijn twee zonen Dmitry en Ilya. Het bedrijf heeft twee richtingen. Implantaten en chirurgische instrumenten van titanium worden gemaakt door Dmitry (de productie bevindt zich in het voormalige kantoor van VSPMO-Avisma in Moskou), medisch meubilair - door de jongere Ilya (zijn bedden staan op de afdelingen van het centrum van zijn vader).

Dmitry zal zich bezighouden met de productie van prothesen. Ze kochten een onafgewerkt gebouw aan de rand van Tula voor een werkplaats.

“Ik plaag mijn vader wel eens. Ik zeg dat het beter zou zijn als ik een hotel zou kopen voor mijn kleindochters, - Dmitry Tetyukhin lacht. - Maar mijn vader droomde ervan een Russische fabriek te creëren. Hij denkt dat hij de beste is in titanium."

Endoprothesen moeten knie- en heupgewrichten vervangen, titanium wortelt goed in het lichaam. "We zijn gewend om titanium voor de luchtvaart te maken, maar we hebben een storing in de geneeskunde", legt Tetyukhin uit. Nu worden endoprothesen vooral ingekocht bij buitenlandse fabrikanten. Marktleiders zijn Johnson & Johnson, Aesculap, Zimmer, Mathys. Bovendien gebruiken ze vaak grondstoffen van VSMPO-Avisma. Zo koopt Tetyukhin Jr. metalen staven van titanium uit de VS, dat zijn leverancier inneemt in Verkhnyaya Salda.

Toegegeven, prothesen in Rusland zullen worden gemaakt met de deelname van buitenlandse partners. “We kunnen een exacte kopie maken, geen slechtere kwaliteit. Maar het is noodzakelijk om de gebruikservaring te bestuderen, en niemand riskeert het installeren van onbekende endoprothesen, legt Dmitry Tetyukhin uit. Het gebouw in Tula is al klaar, het blijft om de apparatuur binnen te halen. De onderhandelingen over de levering van technologie en merk zijn nog aan de gang. De Zwitser Mathys weigerde, dus nu hebben de Tetyukhins contact met Zimmer en Aesculap.

Zal Vladislav Tetyukhin zijn investeringen kunnen terugbetalen en opnieuw op de Forbes-lijst kunnen komen? Volgens Elguja Nemstsveridze, eerste plaatsvervangend algemeen directeur van de CM-clinic bedrijvengroep, kan de terugverdientijd 10 jaar of langer zijn. "Voor hem is dit een sociaal project, maar elk project moet natuurlijk winstgevend zijn", zegt Tetyukhin Jr. De zakenman zelf verwacht zijn fortuin niet terug te geven: hij is van plan alle winst in het medisch centrum te investeren.

"Als Tetyukhin een idee krijgt, is hij uit het economische veld", zegt Bresht van een voormalige partner.

Het altruïsme van Tetyukhin maakt indruk op ambtenaren - de burgemeester van Nizhny Tagil heeft al beloofd om ter ere van hem een halte in de buurt van het medisch centrum te noemen.