Persoonlijkheidsgroeiziekte

2024 Auteur: Seth Attwood | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-16 16:13

Zelfrealisatie van een persoon wordt door de makers van de praktijk van "persoonlijke groei" begrepen als een beweging naar marktsucces. En de verschijning in ons land van veel opleidingscentra is heel natuurlijk. Een beperkt begrip van persoonlijkheidsontwikkeling is velen niet vreemd. Onder hen zijn managers en bedrijfseigenaren. Zij zijn het die de opdracht vormen voor veel Russische trainingscentra.

Dit betekent echter niet dat praktijken voor "persoonlijke groei" niet effectief zijn. Ze ontstonden in de jaren zestig en zeventig in de Verenigde Staten als een middel om de werkactiviteit van het bedrijfspersoneel in stand te houden en te verbeteren door hoge verwachtingen van mensen te wekken. Ambities worden geïmplanteerd door "persoonlijke groei" niet alleen in een materialistische richting, maar ook met commerciële - materialistische - doelen. Hunkering van consumenten wordt, in de handen van coaches, een hulpmiddel dat mensen aan het werk zet zonder na te denken over hun echte interesses.

"Persoonlijke groei" als bedrijfstechnologie helpt om de kwestie van het vergroten van het materiële belang van een werknemer te vermijden. In plaats van echte voordelen en kansen, wordt hem de wens ingeprent om snel de carrièreladder te beklimmen. Het is niet nodig om te praten over een toename van de kwaliteit van het werk of de ontwikkeling van iemands capaciteiten. Het probleem wordt anders opgelost: de uitbuiting van psychische problemen en emotionele instabiliteit van mensen is georganiseerd, terwijl ze misschien denken dat er sprake is van een vooruitgang van een gevestigde persoonlijkheid. In die zin kan 'persoonlijke groei' met recht de neoliberale methode worden genoemd.

Met "Persoonlijke groei" stimuleer je medewerkers om hard en intensiever te werken tegen hetzelfde loon.

Groeiziekte kan erg moeilijk zijn. Door het vertrouwen te hebben verloren in de richtlijnen voor leiderschapsontwikkeling, te hebben geleden met loopbaanfalen en zich op zijn minst gedeeltelijk het cynisme van de 'mentoren' te realiseren, valt een persoon gemakkelijk in een depressie. Gedachten over verticaal opstijgen komen niet langer naar de stoel van een grote baas, en het individu denkt ook niet aan horizontale ontwikkeling, omdat hij zichzelf een mislukkeling voelt. Het verbeteren van het beroepsniveau, het verkrijgen van gezag van collega's door betrouwbaarheid en kennis wordt door hen niet als noodzakelijk gezien, omdat werk niet als een bron van voldoening wordt gezien. Het is slechts een springplank naar het marktsucces van het individu.

“Een persoon kan alleen door volledig bewustzijn en verlichting van kennis de waarheid en de mate van zijn verantwoordelijkheid voor zijn acties begrijpen. Dat je alleen op deze manier echt tot ontwikkeling kunt komen, en dat zo'n observatie van de waarnemer of waarnemers de enige juiste is. De evolutie van bewustzijn en capaciteiten kan worden vergeleken met biatlon. Een persoon met een bepaalde evolutionaire snelheid "rent" van het ene sleutelpunt van zijn ontwikkeling naar het andere. Hoe snel een bepaalde persoon het volgende belangrijke evolutionaire punt van zijn ontwikkeling bereikt, hangt af van talent, persoonlijke kwaliteiten en capaciteiten. Nadat hij het volgende sleutelpunt van zijn ontwikkeling heeft bereikt, wordt een persoon geconfronteerd met kwalitatief nieuwe of nieuwe taken, die hij alleen correct aankan als hij de ontstane taken correct en volledig kan beoordelen, een effectieve tactiek en strategie kan ontwikkelen voor het oplossen en over de nodige eigenschappen en kwaliteiten beschikken om deze beslissingen te realiseren. Als alles correct is, is er een overgang naar een nieuw kwaliteitsniveau en gaat de evolutionaire "run" door tot het volgende belangrijke evolutionaire punt, enz. enzovoort.

In het geval van een verkeerde beslissing of niet-optimale beslissing van de “shooter”, worden kwalitatief nieuwe evolutionaire “targets” op het sleutelpunt niet “hit” en krijgt de ongelukkige “shooter” straf evolutionaire “cirkels”, na het passeren, die, hij bevindt zich opnieuw in hetzelfde evolutionaire "punt" waar hij opnieuw wordt geconfronteerd met de noodzaak om de opkomende evolutionaire problemen correct op te lossen - om alle evolutionaire "doelen" in de "roos" te raken. En dit zal doorgaan totdat alle belangrijke evolutionaire "doelen" vanaf het eerste "schot" zijn "geslagen". En daarna - opnieuw de evolutionaire "rennen" naar het volgende belangrijke evolutionaire "punt". Wat is geen evolutionaire "biatlon"!