Inhoudsopgave:

Architectonisch concept van een nieuw tijdperk (deel 2)
Architectonisch concept van een nieuw tijdperk (deel 2)

Video: Architectonisch concept van een nieuw tijdperk (deel 2)

Video: Architectonisch concept van een nieuw tijdperk (deel 2)
Video: A neuroscientist explains the 5 most effective methods to keep your brain healthy 2024, Mei
Anonim

Architectonisch concept van een nieuw tijdperk (deel 2)

Auteur: Kachalko Fedor

HIRARCHIE VAN REGELINGEN

In het universum is alles geordend op niveaus, complexe systemen bestaan uit eenvoudige, kleine details tellen op tot grote, zo ontstaat er een algemeen beeld. De kosmische hiërarchie in ons concept komt tot uitdrukking in de typologie van nederzettingen. Net zoals hemellichamen in verschillende categorieën kunnen worden gerangschikt, moeten ook nederzettingen in een bepaalde volgorde worden gebracht.

In de moderne wereld is er natuurlijk een bepaalde volgorde in de hiërarchie van nederzettingen, maar de grenzen zijn erg vaag, er zijn veel nuances en uitzonderingen, de regels worden overtreden en er wordt weinig gecontroleerd. De kwantitatieve indicatoren van moderne steden hebben een zeer groot bereik, de doelactiviteit is niet altijd begrijpelijk en geordend, en het is niet nodig om over vormgeving te praten. Daarom moet je een begrijpelijker systeem maken met precieze concepten of gewoon dingen op een rij zetten.

Laten we het Slavische varna-systeem als basis nemen om orde op zaken te stellen. We sorteren het op basis van twee hoofdindicatoren: het aantal inwoners en het type activiteit. Laten we een enkele structuur maken, in de vorm van een piramide, waar elke vorige stap de volgende ondersteunt. Laten we meteen een opmerking maken: dit model is geen graadmeter voor de kwaliteit van leven. In het systeem van de vier hogere klassen, of liever varna's, is alles nodig, waardevol en met elkaar verbonden.

Laten we de essentie van varna's kort beschrijven. In dit systeem wordt de basis vertegenwoordigd door arbeiders die materiële rijkdom creëren en ontginnen. Verder - Vesi, ze zijn bezig met de distributie van materiële hulpbronnen en arbeid in hightech-industrieën. Varna van ridders of managers, zoals hun naam al aangeeft, beheert alle processen op mondiaal en lokaal niveau. Degenen die het weten, leveren op hun beurt kennis, worden voorzien van arbeiders en worden geregeerd door ridders. Dit is een heel kort idee van Varna, vanuit het oogpunt van het leven in de nederzettingen, vereist dit onderwerp een aparte overweging.

Verder wordt het varna-systeem in de architectuur geprojecteerd, de identificatie met de soorten nederzettingen vindt plaats. In de taal van de stadsplanning komt dit op de volgende manier tot uiting: arbeiders - het platteland, vesi - kleine steden, ridders - grote steden, verantwoordelijken - hoofdsteden.

Laten we een aantekening maken. Dit onderwerp is zeer globaal van aard, op het niveau van openbaar beleid, daarom maakt het op de schaal van kleine bouwactiviteiten niet uit. Deze theorie is nodig voor het begrijpen van de volgende artikelen, waarin indirect bepaalde categorieën nederzettingen worden genoemd. Op dit moment wordt er gewoon een theoretische basis gelegd, voor een beter begrip in de toekomst. De twee initiële categorieën uit het afwikkelingssysteem zijn echter vandaag al relevant, bijvoorbeeld voor het creëren van projecten en het realiseren van ecovillages.

De boerderij. De kleinste nederzetting. Het kan bestaan uit een of meer gezinnen. De boerderij is vergelijkbaar met moderne kleine ecodorpen. Er is praktisch geen infrastructuur, het grondgebied bestaat volledig uit een woonwijk en een centrale openbare kern. Het kan worden opgenomen in elk deel van het afwikkelingsnetwerk.

  • Activiteiten: landbouw, ambachten, productie van conventionele of bij voorkeur unieke producten.
  • Bevolking: meerdere gezinnen, het aantal is niet strikt beperkt.
  • Nederzettingsorganisatie: individuele woningen met grote percelen grond.
  • Onderwijs: thuis of in een nabijgelegen stad.
  • Cultuur: centraal plein, individuele oplossingen voor zelforganisatie.
  • Oorlogszaken: zelfbestuur
  • Kenmerken: het aantal hofjes wordt bepaald door de grootte van het centrale plein. De interne organisatie van de percelen is willekeurig, de locatie van woongebouwen langs de rode lijn.

Dorp. Dit is het grootste deel van alle nederzettingen. De hoofdactiviteit is landbouw. Op het grondgebied van de dorpen zijn er bedrijven voor de opslag en verwerking van producten. Daarnaast zijn er diverse werkplaatsen voor de bewerking van hout, metalen, enzovoort. Alle noodzakelijke infrastructuur en verbeteringen zijn voorzien (wegennet, openbare gebouwen en utiliteitsgebouwen).

  • Activiteiten: landbouw, inkoop en verwerking van producten. Kleine ambachtelijke artels. Winning van natuurlijke hulpbronnen.
  • Landbouw: een ring van velden rond de nederzetting, het kweken van alle mogelijke soorten planten voor maximale zelfvoorziening, gebrek aan persoonlijke percelen.
  • Bevolking: overwicht van varna-werknemers. Tot 2000 personen.
  • Nederzettingsorganisatie: individuele huizen, verenigd in hofjes of straten.
  • Onderwijs: kleuterschool, middelbare school, gespecialiseerde scholen.
  • Cultuur: tempel, cultuurhuis, bibliotheek, sportcomplex, plein.
  • Oorlogszaken: zelfbestuur
  • Kenmerken: wanneer ze op de meest gunstige gronden worden geplaatst, is een deel van de landbouwproducten bedoeld voor levering aan andere gebieden, de levering van lokale steden niet meegerekend. Bewoners hebben speciale voorwaarden voor het ontvangen van vervaardigde producten.

Kleine stad. De productie van goederen voor de lichte industrie is hier geconcentreerd, evenals onderwijsinstellingen die verband houden met lokale ondernemingen. Verschillende dorpen zijn verbonden met elke stad en voorzien deze van grondstoffen en afgewerkte producten.

  • Activiteit: lichte industrie, bestaande uit meerdere ondernemingen, van 2 tot 8. De grootte van ondernemingen hangt samen met het aantal burgers. Het produceert ook mineralen en hun verwerking. De meeste bedrijven werken met lokale grondstoffen.
  • Bevolking: overwicht van werknemers met een verhoogd aantal overgewicht. Een klein percentage van de ridders zijn managers van ondernemingen. Tot 6.000 personen.
  • Organisatie van de nederzetting: individuele huizen, verenigd in binnenplaatsen of straten, de aanwezigheid van een campus en een herberg. De binnenring van openbare gebouwen. Alle productiefaciliteiten bevinden zich achter de buitenring.
  • Onderwijs: kleuterschool, middelbare school, gespecialiseerd (t.o.v. lokale productie)
  • Cultuur: een tempel, een cultuurhuis, een kermis en stadsplein, een bibliotheek, een universeel opleidingscentrum, een sportcomplex.
  • Oorlogszaken: een buitenpost met vervangbaar personeel, de beschikbaarheid van uitrusting en een oefenterrein.
  • Eigenaardigheden: de voedselvoorziening vindt plaats vanuit de dorpen die aan de stad vastzitten. Steden met verschillende soorten industrieën zijn gelijkmatig over het land verdeeld en hebben hun eigen distributiezones. Met deze strategie verdwijnt de behoefte aan transport over lange afstanden, met uitzondering van unieke goederen.

Grote stad. De belangrijkste verantwoordelijkheden zijn zware industrie, strategische productie en hoger onderwijs. Onderwijs en onderwijsinstellingen nemen hier een grote plaats in. Aan elke grote stad zijn meerdere kleine steden verbonden, die deze van alle benodigde goederen en middelen voorzien. Een grote stad wordt, net als een kleine, voorzien van voedsel uit de dorpen en boerderijen die eraan vastzitten.

  • Activiteit: zware industrie van 2 tot 8 ondernemingen. Kleine steden die verbonden zijn met de grote, zijn de hulpbronnen. Onderwijs en wetenschap nemen een belangrijke plaats in.
  • Bevolking: er is geen uitgesproken overheersing van één varna, vanwege het feit dat veel hightechbedrijven de deelname van alle soorten mensen vereisen. Het grote aantal onderwijsinstellingen met docenten en studenten beïnvloedt ook de samenstelling van de bevolking. Tot 10.000 mensen.
  • Organisatie van de nederzetting: individuele huizen, verenigd in binnenplaatsen of straten, sociaal leven, de aanwezigheid van een campus en verschillende herbergen. De binnenring van openbare gebouwen. De tweede ring zijn onderwijsinstellingen en instituten. Alle productiefaciliteiten bevinden zich achter de buitenring.
  • Onderwijs: kleuterschool, middelbare school, gespecialiseerde (relatief lokale productie), instellingen voor hoger onderwijs.
  • Cultuur: verschillende tempels, een cultuurhuis, een kermis en stadspleinen, bibliotheken, een universeel trainingscentrum, sportcomplexen.
  • Oorlogszaken: een garnizoen met een permanent grote samenstelling, de beschikbaarheid van uitrusting, strategische wapens en een oefenterrein.
  • Kenmerken: Steden met verschillende soorten industrieën zijn gelijkmatig over het land verspreid en hebben hun eigen distributiezones. Een grote stad vervult de rol van vervoersknooppunt.

Hoofdstad. De prioriteiten van de activiteit zijn wetenschap, cultuur, onderwijs, management en spirituele verlichting. In deze steden wordt vooral kennis geproduceerd. De aanwezigheid van meerdere hoofdsteden is te wijten aan de grootte van het land.

  • Activiteit: politiek en economisch beheer van het gecontroleerde gebied (okrug, in de moderne zin). Spirituele cultuur, wetenschap en onderwijs.
  • Bevolking: de verhouding van alle varna's is evenwichtig en ongeveer gelijk. Tot 100.000 - 144.000 mensen.
  • Organisatie van de nederzetting: individuele huizen, verenigd in binnenplaatsen of straten, sociaal leven, de aanwezigheid van studentencampussen en verschillende herbergen. Door de aanwezigheid van het Kremlin met administratiegebouwen en een centrale kerk, is het Kremlin omgeven door een binnenring van muren. De eerste ring van openbare gebouwen. De derde ring zijn onderwijsinstellingen en instituten. 9 tot 17 tempels. Een groot aantal bibliotheken en instellingen voor wetenschap en onderwijs. De buitengevel is een multifunctioneel gebouw met poort.
  • Onderwijs: kleuterschool, middelbare school, instellingen voor hoger onderwijs, theologische seminaries en hogere militaire scholen.
  • Cultuur: verschillende tempels, cultuurhuizen, kermis- en stadspleinen, bibliotheken, universele educatieve centra, sportcomplexen.
  • Oorlogszaken: een centrale commandopost, een garnizoen met een vaste grote staf, de beschikbaarheid van uitrusting, strategische wapens. Elitetroepen in vaste dienst.
  • Eigenaardigheden: geen industrie, behalve voor unieke of geheime ondernemingen, de belangrijkste prioriteit voor management en onderwijs. In deze steden wordt een bijzondere plaats gegeven aan de interactie met andere landen, wat tot uiting komt in de architectuur (ambassades en pensions). De stad is omgeven door een buitenste ring van muren, die in wezen een multifunctioneel gebouw zijn voor nutsvoorzieningen, magazijnen, militairen, enz. Een van dit soort steden valt op als centraal, gelegen in het geometrische centrum van het land.

Een belangrijk punt is dat de hierboven beschreven typen nederzettingen, qua planning, in de eerste plaats logische schema's zijn, de echte organisatie in de ruimte kan anders zijn. Lay-outtypen moeten in een apart artikel worden besproken.

De strikte volgorde van de varna-hiërarchie moet correct worden begrepen. Een persoon kan boven zichzelf uitgroeien, het bewustzijnsniveau verhogen en overgaan tot een ander type activiteit. Net als bij de overgang van varna naar varna, kunnen mensen naar verschillende steden verhuizen, afhankelijk van hun roeping, daarom zijn er geen starre banden met het territorium, het is belangrijk dat iedereen zijn talent kan realiseren. Het heroverwegen van de benadering van werk en leven, dankzij het nieuwe, maar goed vergeten oude, samenlevingsmodel, creëert vrije tijd, territorium en verlaagt de arbeidskosten. In een helder tijdperk heeft iedereen een plek en wordt er aandacht besteed. Als gevolg hiervan kan alle vrije macht worden gericht op zelfverbetering van zichzelf en zijn soort. In de toekomst zal rekening worden gehouden met alle kenmerken van het nieuwe afwikkelingssysteem en de soorten afwikkelingen.

Aanbevolen: