Materiële vloek van de mensheid

2024 Auteur: Seth Attwood | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-16 16:13

Duitse wetenschappers hebben onlangs interessante gegevens gepubliceerd: in de afgelopen 50 jaar zijn Duitsers gemiddeld 400% rijker geworden en is het aantal ongelukkige mensen met een depressie met 38% gegroeid.

Henry Ford werd een van de rijkste mannen ter wereld dankzij de hervorming van de auto-industrie. Zijn successen hebben vele getalenteerde ondernemers geïnspireerd om de grootste merken te creëren: Cadillac, Chevrolet, Buick (Buick), Dodge (Dodge). Nieuwe auto's overspoelden Amerika letterlijk. Na een tijdje kwam het moment dat de autoverkopen kelderden. De markt is verzadigd.

En echt, waarom zou iemand een nieuwe auto nodig hebben als de oude geweldig rijdt? Waarom je geld verspillen? Geconfronteerd met een verkoopprobleem, bedachten ingenieuze marketeers een ingenieuze nieuwe oplossing: ze begonnen de eigenaar van oude auto's een gevoel van minderwaardigheid te geven.

Autofabrikanten begonnen elk jaar meer en meer nieuwe modellen uit te brengen. Hun succes inspireerde ondernemers in andere industrieën: kleding, cosmetica, schoeisel en de ziel snelde naar de hemel … om precies te zijn, naar de hel.

Vaak wordt gezien met welke minachting dwaze, modieus geklede tieners kijken naar een kind dat zich zo'n luxe niet kan veroorloven. Houd er rekening mee dat kledingfabrikanten 2 keer per jaar nieuwe collecties uitbrengen. Experts en ontwerpers herhalen ons eindeloos: "dit seizoen zal groen in de mode zijn." Waarom wordt dit gedaan? Deze truc is ontworpen om de verkoop te verhogen. Mensen die vorig jaar exact dezelfde kleding kochten, maar dan in het rood, zullen zich ongemakkelijk voelen.

Transnationale bedrijven manipuleren de geest van de nuchtere consument en brengen voortdurend nieuwe apparaten, kleding, enz. uit. Ze geven $ 500 miljard per jaar uit aan reclame, dit geld is genoeg om de mensheid ellendig te maken. Dit is een enorm bedrag! Om het hongerprobleem op aarde op te lossen, is het nodig om slechts $ 50 miljard per jaar uit te geven.

Het grootste probleem is niet dat we constant goede dingen moeten weggooien omdat ze uit de mode zijn. De tragedie van de mensheid zijn ongerechtvaardigde verwachtingen. Na een nieuwe auto te hebben gekocht, is een persoon voor een zeer korte tijd gelukkig. Als zijn vrienden de volgende dag koelere auto's kopen dan de zijne, zal dit plezier beperkt blijven tot slechts één dag. Velen van ons streven meer naar nieuwe modieuze dingen en worden, zonder het te merken, ongelukkig. De ratrace verandert het leven van mensen die zijn bezweken voor de modetrend in een continue hel, in absolute onzin.

Zie ook video: Geplande veroudering

Geplande veroudering is gebaseerd op de wens van de consument om eerder dan nodig een iets nieuwer product aan te schaffen.

Deze film vertelt hoe geplande veroudering de loop van ons leven sinds de jaren twintig heeft bepaald. Toen fabrikanten de duurzaamheid van hun producten begonnen te verminderen om de vraag van de consument te vergroten.

Waar betalen we voor? Of de markteconomie in de praktijk

Volgens de populaire legende zorgt een vrijemarkteconomie voor de productie van goedkope en hoogwaardige goederen. In de fictieve wereld van liberale economische fantasieën gebeurt het als volgt.

1. Elk type product wordt geproduceerd door verschillende bedrijven, terwijl bedrijven met elkaar concurreren.

2. Kopers kiezen de producten die het beste voldoen aan het prijs-prestatiecriterium.

3. Bedrijven die dure en slechte goederen maken, gaan failliet: niemand koopt iets van hen.

4. Bedrijven die goedkope en hoogwaardige goederen maken, krijgen veel klanten en verhogen de productie.

5. De staat zorgt ervoor dat de concurrentie eerlijk is: dat er geen samenspanningen, geen monopolies, geen botsingen op de markt zijn.

Leuk schema? Mooi. In theorie. In de praktijk zien we om de een of andere reden geen goedkope en hoogwaardige goederen: zelfs niet in die gebieden waar de concurrentie erg hoog is.

Drie elementaire voorbeelden: water, zout, aardappelen.

Een "steen" tafelzout in Sovjet-stijl in een kartonnen doos kost 20 roebel. De groothandelsprijs van eerste maalzout is 3,6 roebel per kilogram. De kosten van verpakking zijn goedkoop. Het lijkt erop dat het een superwinstgevende onderneming is - doe het voor 10 roebel, verkoop het bijvoorbeeld voor 15 roebel, goedkoper dan alle anderen … Maar nee, zelfs voor 20 roebel moet je nog steeds op zoek naar zout. In de schappen is er meestal zout in duurdere verpakkingen, die voor 50 roebel kunnen worden verkocht.

Water is extreem goedkoop. De kostprijs van een fles water van 0,5 liter is niet meer dan drie roebel. Dit is inclusief een mooie plastic fles, dop en etiket.

Tegelijkertijd kost deze fles water in winkels 40 roebel, en bij benzinestations - al minder dan honderd, meerdere keren duurder dan benzine. Onnodig te zeggen dat het water in deze flessen heel gewoon is, zonder tranen van maagden en stuifmeel van libellen uit Madagaskar.

Aardappel. De aankoopprijs van aardappelen is enkele roebel per kilogram. We waren nog niet zo lang geleden in Astrachan, we leerden alles persoonlijk van de boeren. Dichter bij St. Petersburg (en dichter bij januari) stijgen aardappelen in prijs tot 12-16 roebel per kilogram. Deze prijs is meestal al inclusief levering aan de winkel.

In de supermarkt zijn aardappelen minimaal 30 roebel, terwijl de prijs van 50-60 roebel per kilo ook niemand verbaast.

Ondervragen. Als we de onzichtbare hand van de markt hebben, als we concurrentie hebben, waar komen deze gekke cheats dan vandaan? Misschien is het lossen van aardappelen ontzettend moeilijk?

Nee, één stapelaar kan zonder veel moeite meerdere tonnen goederen per dag op de toonbank zetten, meer dan 100 ton goederen per maand. In supermarkten zijn alle processen op elkaar afgestemd: op een volle kar brengen, een lege kar weghalen… Het is een snelle en eenvoudige zaak. We krijgen de kosten van lossen en lossen niet meer dan 1 roebel per kilo aardappelen: dit is rekening houdend met loonheffingen en andere onvoorziene uitgaven.

Het lijkt erop: we kopen aardappelen van hoge kwaliteit voor 16 roebel, we verkopen ze voor 25 roebel, alle naburige kopers zijn van ons. Concurrenten - en in de retail is de concurrentie heel sterk - in de spanwijdte… Maar nee, dat doet niemand. Ze verkopen aardappelen van gemiddelde kwaliteit voor 30 roebel en goede voor 50-60. Waarom?

Ik zal nog een suggestieve vraag stellen. Zoals u weet ontstaan er regelmatig wachtrijen bij de kassa's in supermarkten. Zoals u weet, hebben veel kopers nu mobiele telefoons. Zoals u weet, besteden winkelketens veel geld aan onderzoek naar de psychologie van kopers en hun behoeften.

Dus dat is het. Waarom kunnen supermarkten, die niet lui zijn om verleidelijke aroma's op ons te sproeien en ontspannende muziek voor ons te spelen, niet raden om gratis wifi rond de kassa's te organiseren, zodat de wachtrijen niet zo saai worden?

Het juiste antwoord: omdat het hun taak niet is om ons goed te doen, maar om het geld uit ons te kloppen. Kopers maken hun keuze niet op basis van prijs-kwaliteit criterium, zoals liberale economen ons proberen te overtuigen, maar op totaal andere criteria. Vuile karren, obsceen onverzorgde toiletten, onhygiënische magazijnen en planken, verlopen etenswaren van lage kwaliteit die tegen exorbitante prijzen worden verkocht - dit is een volledig typisch beeld voor een willekeurige hypermarkt.

En dit is zeker geen fenomeen in één stad of regio. Helaas zorgt de onzichtbare hand van de markt ervoor dat de winkels zich op de meest beestachtige manier gedragen.

Een banale overweging. Stel dat in een magisch land kopers echt producten kiezen op basis van prijs/kwaliteit verhouding. Laten we zeggen dat er harde concurrentie is tussen de producenten van de goederen, en dat elke roebel ertoe doet. Ondervragen. Waar halen fabrikanten in zo'n situatie geld voor reclame vandaan?

Er zijn twee producten. De firma "Abyrvalg" verkoopt goede schoenen van hoge kwaliteit voor 1000 roebel. Firma "Booster" verkoopt laarzen van precies dezelfde goede kwaliteit, maar nu al voor 1.500 roebel. Het bedrijf "Booster" besteedt 500 roebel extra aan reclame voor zijn schoenen.

Ik herinner u eraan dat in ons magische land kopers kiezen op basis van de prijs-kwaliteitverhouding. De vraag is: welke dwaas zou in deze situatie dure schoenen "met reclame" kopen, als je precies dezelfde schoenen kunt kopen, maar zonder reclame en goedkoper? Een bedrijf dat geld uitgeeft aan reclame gaat failliet!

In het echte leven, zoals u weet, is de situatie omgekeerd. Een product zonder reclame heeft heel weinig kansen, en de meest succesvolle bedrijven investeren gewoon ongelooflijke bedragen in reclame.

Soepel ter zake komen. Liberale economen hebben deels gelijk. Intense concurrentie en compromisloze strijd voor de koper bestaan echt in de natuur. Maar de retailkoper krijgt in deze situatie niet de rol van een kieskeurige rechter, maar een dom vee, een soort prijs waarvoor de spelers vechten.

Het is een grote vergissing te denken dat kopers kiezen op basis van prijs-kwaliteitverhouding, of dat kopers helemaal niets kiezen. Marketeers maken de keuze voor inkopers. Als de koper niet tevreden is met het assortiment dure en slechte goederen dat hem wordt aangeboden, zijn dit zijn problemen: winkels die goedkope en hoogwaardige goederen verkopen, hebben geen kans om door te breken op de markt.

Nog een voorbeeld dat bij iedereen bekend is. Inkjet printers. De liberale economische logica schrijft voor dat de concurrentie moet worden gewonnen door het bedrijf dat printers gaat maken met goedkope universele inkten. In de praktijk wordt de markt gedomineerd door fabrikanten, die elk niet alleen een zinloze dierentuin van incompatibele modellen produceren, maar ook inkt verkopen tegen torenhoge prijzen.

Wist je trouwens dat inkjet-inkt een van de duurste vloeistoffen op aarde is? Er is geen fysieke reden om zo'n prijs vast te stellen: dit is marketing in zijn puurste vorm.

De echte markteconomie - die economie waarvan we de druk dagelijks op onze huid voelen - is vrij eenvoudig ingericht. Om uw product te verkopen, hoeft u zich niet te verdiepen in blauwdrukken en het beste product ter wereld te maken. Je hoeft alleen maar kopers te kopen.

Klanten worden verkocht in speciale kramen, ook wel "malls", "hypermarkten" enzovoort genoemd: daarom moet u uw goederen in deze winkelcentra regelen om een klant te bereiken. Dat gezegd hebbende, is het meestal niet genoeg om je val gewoon mooi te versieren. Je moet ook extra betalen voor massale advertenties, met behulp waarvan de hersenen van potentiële kopers worden aangescherpt om je product te kopen.

Stel dat we een soort maagvloeistof maken, Toxy-Cola genaamd. Om ons product te verkopen, moeten we het volgende doen:

1. Koop goede plekken voor "Toxy-Cola" in de supermarktschappen.

2. Maak een verleidelijke verpakking en plaats flessen correct op deze planken.

3. Voeg krachtige advertenties toe op tv en elders.

Voila. Als alles correct verloopt, zijn we verzekerd van een goede verkoop.

Wat betreft de kwaliteit en prijs … Inderdaad, in de eenentwintigste eeuw is het belachelijk om dit te onthouden. Elke roebel die aan kwaliteit wordt uitgegeven, is een roebel van de marketing- en reclameafdeling. Daarom zal de kwaliteit van onze drank zo laag mogelijk zijn - als klanten de fles maar zonder veel walging konden opdrinken. Dan heb ik het nog niet eens over de schade aan de gezondheid: deze eigenschap is gewoon niet belangrijk voor de verkoop.

Ook ons drankje zal niet goedkoop zijn. We moeten betalen voor schapruimte en advertenties, weet je nog? Dit is het belangrijkste onderdeel van de prijs van een product, en het heeft geen zin om het te verlagen: minder prijs - minder reclame - minder verkoop.

Zo krijgen we een logisch resultaat: om succes te behalen, wordt de fabrikant direct gedwongen een duur en laagwaardig product te verkopen.

Natuurlijk zijn er veel nuances in dit basisschema. Fabrikanten van auto's en andere complexe apparatuur proberen dus veroudering in hun apparaten op te nemen, zodat servicecentra extra winst kunnen opleveren, en zodat de koper na twee of drie jaar gebruik een nieuw product moet kopen.

Soms worden oude goederen verkocht tegen een prijs die onder de kostprijs ligt, alleen maar om de schappen vrij te maken. Omdat de planken het belangrijkste zijn, kunnen kortingen gemakkelijk oplopen tot 100%. Op zulke momenten krijgen gelukkige kopers de kans om goederen te kopen, hoewel nog steeds van lage kwaliteit, maar in ieder geval tegen de prijs die zou kunnen bestaan in de wereld van een normaal werkende economie.

Vaak zijn er gaten in de productie-verkoopketen die een ervaren consument kan gebruiken om het systeem een beetje voor de gek te houden en een kwalitatief beter en goedkoper artikel te krijgen dan normaal.

Voor organisaties is de magie van marketing veel zwakker, dus organisaties kunnen een deel van de goederen die ze nodig hebben in normale kwaliteit en tegen een normale prijs kopen.

Over het algemeen zijn u en ik echter niet alleen gedwongen om goederen van lage kwaliteit in onhandige winkels te verdragen, maar ook om een enorme belasting te betalen op elke aankoop "op marketing", die in feite bestaat uit het grootste deel van de prijs van bijna alle consumptiegoederen.