Achterlijk Rusland en geavanceerd Amerika in 1914

2024 Auteur: Seth Attwood | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-16 16:13

Ik lees het artikel "Het Russische leger en de Amerikaanse industrie, 1915-1917: Globalisering en overdracht van technologie" van Frederick Zuckerman over een interessante aflevering van de Eerste Wereldoorlog.

Na het uitbreken van de oorlog bestelde het Russische Hoofdartillerie-directoraat een groot aantal geweren in Russische stijl in Amerika. Om toezicht te houden op de productie en acceptatie van geweren, werden ongeveer duizend Russische specialisten naar Amerika gestuurd - ingenieurs, technici, inspecteurs.

Het werd meteen duidelijk dat de geroemde Amerikaanse industrie niet in staat was de wapens te produceren die Rusland nodig had. Het Mosin-geweer bleek te moeilijk voor de Amerikanen om te vervaardigen, en ze kenden niet eens concepten als de nauwkeurigheid van het vervaardigen van onderdelen (het bleek dat de Amerikaanse industrie niet eens meetinstrumenten produceert met de nauwkeurigheid die vereist is door Russische normen).

Bovendien werden Russische orders niet aan enkele kleine bedrijven gegeven, maar aan bekende bedrijven als New England Westinghouse en Remington Arms.

Russische specialisten waren geschokt door de lage kwalificaties van Amerikaanse arbeiders en het flagrante analfabetisme van het management.

De "peetvader" van het 3-lijns geweer, generaal Zalyubovsky, kreeg ook de opdracht om de situatie op te lossen.

Nadat hij de fabrieken had bezocht, meldde hij:

"Het Remington-arsenaal … begon weer huwelijken in te dienen … Bij Westinghouse kwam ik een hele fabriek tegen, waar ze in de reeds gemonteerde geweren worden geleid met hamers, vijlen, buigen en zo alle veren en kleine onderdelen debuggen. " De redenen voor de vertragingen waren "slechte organisatie van de productie, stakingen, gebrek aan handen en ervaren technisch personeel …, gebrek aan sjablonen."

Een interessante conclusie over Westinghouse:

"We hebben niet de middelen om fabrieken die per ongeluk wapens zijn geworden en puur commercieel zijn, te dwingen echt goede jachtgeweren te maken. Een gedetailleerde studie van de Remington- en Westinghouse-fabrieken en een beoordeling van de voorstellen … bevestigde mij dat het onmogelijk om redelijke geweren te krijgen in Amerika."

In januari 1917 had Remington slechts 9 procent van het volume aan contracten afgeleverd, en Westinghouse - 12, 5. Tegelijkertijd stond de Remington-fabriek, volgens Zalyubovsky, op het punt in te storten, als gevolg van de afwijzing van geweren. De Russische militaire afdeling kreeg het aanbod om de fabriek over te nemen of de machines te kopen. Zalyubovsky stelde zelfs voor om "de apparatuur van Remington volledig over te brengen naar Yekaterinoslav", waar ze zich op dat moment voorbereidden op de bouw van een nieuwe fabriek. Dus in 1918 zou er in Rusland nog een moderne wapenfabriek kunnen verschijnen.

Ik heb harde maatregelen moeten nemen. Onder dreiging van sancties en beëindiging van het contract stemde Westinghouse ermee in Russische specialisten het productieproces te laten beheren onder leiding van generaal Fedorov, een specialist in de productie van handvuurwapens.

Fedorov loste alle productieproblemen ter plaatse op en herbouwde het management van de fabriek op Russische wijze.

En er gebeurde een wonder.

De fabriek, die onder Amerikaans beheer slechts 50 geweren per maand produceerde, 10 maanden na de aankomst van Fedorov, begon 5000 geweren per dag te produceren. Het Russische bevel werd eindelijk vervuld.

Ongeveer hetzelfde gebeurde met de Remington-fabriek.

Alleen met de wijziging dat het bedrijf op het punt stond failliet te gaan en de geweerfabriek liever aan de Russische Voorlopige Regering wilde verkopen. De nu Russische fabriek van de New Remington Company, onder controle van Russische ingenieurs, technici en Russisch opgeleide Amerikanen, begon in een versneld tempo geweren te produceren. Als de fabriek onder het oude management in drie maanden 29 duizend geweren produceerde, bereikte de maandelijkse productie onder Russische leiding in december 1917 107 duizend.

Zuckerman probeert uit te leggen wat er is gebeurd door het feit dat de Amerikanen ervaring hadden met de productie van civiele producten, en in de militaire productie achterop liepen bij Europa. Bovendien waren er in Rusland fabrieken die naar wereldstandaarden groot waren en dienovereenkomstig was er ervaring in hun management, die de Amerikanen niet hadden.

Over het algemeen waren er maar weinig Amerikaanse bedrijven met het nieuwste geavanceerde management, zoals Ford en Singer, en het merendeel van de Amerikaanse bedrijven verschilde weinig van hun Europese concurrenten.

Hier is zo'n waarschuwend verhaal over hoe de achterlijke Russische barbaren de Amerikanen geavanceerd management leerden.