De wereldwijde macht van de geldschieters in Bazel

2024 Auteur: Seth Attwood | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-16 16:13

De Bank voor Internationale Betalingen (BIS) is een supranationale parasitaire organisatie, een van de belangrijkste in de keten van wereldwijde bankstructuren die de planeet hebben verstrikt. Het zijn deze uiterlijk respectabele mensen die, met behulp van bankmechanismen, het bloed drinken van miljoenen mensen uit verschillende landen.

Tien keer per jaar - elke maand behalve in augustus en oktober - reist een kleine groep goed geklede mannen naar de Zwitserse stad Basel. Met kleine koffers en koffers in de hand gaan ze naar het Euler Hotel, dat tegenover het treinstation ligt. Ze komen naar deze slaperige stad vanuit totaal verschillende plaatsen, zoals Tokio, Londen en Washington DC, voor regelmatige bijeenkomsten van de meest exclusieve, geheime en invloedrijke supranationale club ter wereld.

Elk van de tientallen deelnemers aan de bijeenkomsten heeft een apart kantoor in de club met beveiligde telefoonlijnen naar het thuisland. De clubleden hebben een vaste staf van ongeveer 300 mensen, waaronder chauffeurs, koks, bewakers, boodschappers, vertalers, stenografen, secretaresses en assistenten. Ze hebben ook een uitstekend wetenschappelijk laboratorium en een ultramodern computersysteem, evenals een overdekte countryclub met tennisbanen en een zwembad op een paar kilometer van Basel.

De leden van deze club zijn verschillende invloedrijke mensen die dagelijks de rentetarieven, kredietbeschikbaarheid en de monetaire basis van banken in hun land bepalen. Deze omvatten de hoofden van de Federal Reserve, de Bank of England, de Bank of Japan, de Zwitserse Nationale Bank en de Duitse Bundesbank.

De club runt een bank met een fonds van $ 40 miljard in contanten, overheidspapier en goud, goed voor ongeveer een tiende van 's werelds beschikbare edelmetalen. De winsten van het huren van dit goud (de tweede alleen voor de reserves van Fort Knox) zijn meer dan genoeg om de kosten van het in stand houden van de hele organisatie te dekken. En het ondubbelzinnige doel van deze maandelijkse bijeenkomsten voor een select aantal is: coördinatieen, indien mogelijk, controleover alle monetaire transacties van de ontwikkelde wereld. De ontmoetingsplaats van de club in Basel is een unieke financiële instelling genaamd Bank voor Internationale Betalingen, of BIS.

De BIS werd in mei 1930 opgericht door Europese en Amerikaanse bankiers en diplomaten om Duitse herstelbetalingen na de Eerste Wereldoorlog te innen (vandaar de naam). Het was echt een buitengewone overeenkomst. Hoewel de BIS werd opgericht als een commerciële openbare bank, werd haar immuniteit tegen overheidsinmenging en zelfs belastingheffing, zowel in vredestijd als in oorlogstijd, gegarandeerd door een internationaal verdrag dat in 1930 in Den Haag werd ondertekend. Ondanks het feit dat haar deposanten centrale banken zijn, verdient de BIS geld aan alle operaties. En aangezien zijn operaties zeer winstgevend zijn, heeft hij geen overheidssubsidies of hulp nodig.

Omdat het de Europese centrale banken in Bazel ook een veilige en handige kluis voor hun goudreserves verschafte, werd het al snel: bank voor centrale banken … Met de toenemende wereldwijde depressie in de jaren dertig en de financiële paniek in Oostenrijk, Hongarije, Joegoslavië en Duitsland, vreesden de gouverneurs van de belangrijkste centrale banken dat zonder een alomvattende gecoördineerde reddingsactie het hele wereldwijde financiële systeem zou instorten. De voor de hand liggende ontmoetingsplaats voor deze broodnodige coördinatie was de BIS, waar ze sowieso regelmatig reisden om goudswaps te regelen en overeenkomsten te ondertekenen om oorlogsschade te betalen.

Hoewel het isolationistische congres de Amerikaanse Federal Reserve officieel niet toestond deel te nemen in of eigendom te maken van de BIS (de BIS-aandelen waren in het bezit van de First National City Bank), reisde de voorzitter van de Fed in het geheim naar Bazel voor belangrijke vergaderingen. Het mondiale monetaire beleid was duidelijk een te belangrijke kwestie om aan openbare beleidsmakers over te laten.

Tijdens de Tweede Wereldoorlog, toen landen, zo niet hun centrale banken, eraan deelnamen, zette de BIS haar activiteiten in Bazel voort, hoewel de maandelijkse vergaderingen tijdelijk werden stopgezet. In 1944, na beschuldigingen door de Tsjechische Republiek van het witwassen van nazi-goud dat uit Europa was gestolen, steunde de Amerikaanse regering een resolutie op de Bretton Woods-conferentie waarin werd opgeroepen tot de afschaffing van de BIS. Naïef werd aangenomen dat de door hem vervulde functies van afwikkeling en monetaire afwikkeling zouden kunnen worden overgenomen door het nieuwe Internationale Monetaire Fonds.

Het was echter onmogelijk om te vervangen wat bestond onder het mom van een internationaal verrekenkantoor: een supranationale organisatie voor het creëren en uitvoeren van een mondiale monetaire strategie, wat niet zou kunnen worden gedaan door een democratische internationale organisatie als de VN. Centrale bankiers die niet van plan waren hun club aan iemand te geven, de Amerikaanse resolutie in het geheim onderdrukt.

Na de Tweede Wereldoorlog werd de BIS het belangrijkste verrekenkantoor voor Europese valuta en achter de schermen een favoriete ontmoetingsplaats voor hoofden van centrale banken. Toen de dollar in de jaren zestig werd aangevallen, kwam de BIS de Amerikaanse valuta te hulp door grote geld- en goudswaps te organiseren. Er was ongetwijfeld enige ironie in het feit dat, zoals de president van de bank opmerkte, "de Verenigde Staten, die de BIS wilden liquideren, deze onverwachts nodig hebben." Hoe dan ook, de Fed werd een kernlid van de club, en voorzitter Paul Volcker of manager Henry Wallich woonde elk weekend in Basel bij.

In het begin zochten centrale bankiers volledige anonimiteit voor hun operaties. Hun hoofdkwartier bevond zich in een verlaten hotel van zes verdiepingen, het Grandet Savoy Hotel Universe, met een bijgebouw boven de aangrenzende Frey Chocolate Shop. Ze hebben bewust het BIS-bordje niet op de deur gehangen, dus de bankiers en dealers gebruikten het café als handig referentiepunt.

In de kamers met houten panelen boven de winkel en het hotel werden beslissingen genomen om valuta's te devalueren of te beschermen, de prijs van goud vast te stellen, offshore bankieren te reguleren en de korte rente te verhogen. En hoewel ze door hun acties een "nieuwe economische wereldorde" creëerden, in de woorden van Guido Carli, gouverneur van de Italiaanse Centrale Bank, bleef de samenleving, zelfs in Basel, volledig onbewust van de club en haar activiteiten.

In mei 1977 verliet de BIS echter haar anonimiteit, in lijn met de nuchtere berekening van enkele van haar leden, in ruil voor een efficiënter hoofdkwartier. Het nieuwe gebouw - een achttien verdiepingen tellende cilindervormige wolkenkrabber die als een soort ongepaste kernreactor, de zogenaamde "toren", boven de middeleeuwse stad uittorent, begon al snel de aandacht van toeristen te trekken.

"Het was het laatste wat we wilden", vertelde de president, Dr. Fritz Leutwiler, me in een interview in 1983. "Als alles van mij afhing, was het nooit gebouwd."

Tijdens het gesprek hield hij het Reuters-scherm nauwlettend in de gaten, waarop schommelingen in valuta's over de hele wereld te zien waren. Ondanks zijn saaie buitenkant heeft het nieuwe hoofdkantoor alle voordelen van luxe ruimte en Zwitserse efficiëntie. Het gebouw is volledig voorzien van airconditioning en heeft eigen stroomvoorziening, heeft een eigen schuilkelder in de onderste kelderverdieping, een driedubbel gedupliceerd brandblussysteem (zodat u nooit de brandweer hoeft te bellen), een privéziekenhuis en ongeveer driehonderd mijl aan ondergrondse archieven.

"We hebben geprobeerd een volwaardig clubhuis te creëren voor centrale bankiers … een thuis weg van huis", zei Gunther Schleiminger, de supercompetente algemeen directeur die ervoor zorgde dat ik een rondleiding door het gebouw kreeg. Op de bovenste verdieping, met panoramisch uitzicht over drie landen - Duitsland, Frankrijk en Zwitserland - is een chic restaurant dat gebruikt wordt om cocktailrecepties te organiseren voor clubleden die op zaterdagavond komen voor Basel Weekends. De rest van de tijd, behalve deze tien gevallen, is de vloer leeg.

Op de verdieping eronder zitten Schleiminger en een aantal van zijn medewerkers in ruime kantoren, waar ze toezicht houden op de dagelijkse taken van de BIS en toezicht houden op de activiteiten op de overige verdiepingen, alsof ze buiten het seizoen een hotel runnen. De volgende drie lagere verdiepingen zijn de appartementen gereserveerd voor bankiers. Ze zijn allemaal gedecoreerd in drie kleuren - beige, bruin en roodbruin - en in elk ervan hangt een litho in dezelfde kleuren boven de tafel.

Elk kantoor is uitgerust met voorgeprogrammeerde snelkiestelefoons, waarmee clubleden met één druk op de knop rechtstreeks contact kunnen opnemen met hun kantoor in de centrale banken thuis. Compleet verlaten gangen en lege kantoren met naambordjes, scherpgeslepen potloden in kopjes en keurige stapels inkomende post op de tafels lijken op een spookstad.

Wanneer de clubleden naar de volgende bijeenkomst in november komen, zal de situatie volgens Schleiminger heel anders zijn: aan elke tafel zullen meertalige beheerders en secretarissen zijn, vergaderingen en sessies zullen constant plaatsvinden.

Op de onderste verdiepingen bevindt zich het BIS-computernetwerk, dat direct is verbonden met de systemen van de centrale banken-deelnemers en directe toegang biedt tot gegevens over de mondiale monetaire situatie en de bank zelf, waar achttien handelaren, voornamelijk uit Engeland en Zwitserland, voortdurend kortlopende leningen doorrollen op de internationale Eurodollar-markt en wisselkoersverliezen voorkomen (terwijl verkoop van de valuta waarin de te betalen lening luidt).

Op een andere verdieping zijn goudhandelaren voortdurend aan de telefoon om leningen in het goud van de bank te regelen voor internationale arbitrageurs, waardoor centrale banken de mogelijkheid krijgen om rente op gouddeposito's te ontvangen. Soms is er een noodsituatie, bijvoorbeeld de verkoop van goud uit de Sovjet-Unie, waarvoor een besluit van de 'bazen' nodig is, zoals de BIS-medewerkers de hoofden van centrale banken noemen. Maar de meeste operaties zijn standaard, geautomatiseerd en risicovrij.

In feite verbiedt het BIS-handvest andere transacties dan kortlopende leningen. De meeste worden uitgegeven voor dertig dagen of minder, gegarandeerd door de overheid, of gedekt door goud gedeponeerd bij de BIS. Vorig jaar verdiende de BIS zelfs $ 162 miljoen aan de omzet van miljarden dollars die door centrale banken werden geplaatst.

Net zo ervaren op dit gebied als de BIB, beschikken de centrale banken zelf over uiterst bekwaam personeel om in hun deposito's te beleggen. Zo heeft de Duitse Bundesbank een uitstekende internationale operatieafdeling en 15.000 medewerkers - zeker twintig keer zo groot als de BIS-medewerkers. Waarom maken de Bundesbank en andere centrale banken dan deposito's van ongeveer $ 40 miljard over naar de BIS en laten ze deze zo zulke bedragen verdienen?

Een van de antwoorden - natuurlijk, geheimhouding … Door een fractie van hun reserves te mengen in wat een gigantisch kortlopend beleggingsfonds is, hebben centrale banken een handig scherm gecreëerd waarachter ze hun eigen deposito's en hun opnames in financiële centra over de hele wereld kunnen verbergen. En centrale banken zijn duidelijk bereid een hoge prijs te betalen voor het vermogen om onder de dekmantel van de BIS te opereren.

Er is echter een andere reden, volgens welke de Centrale Bank regelmatig in de BIS investeert: ze willen hem voldoende winst opleveren om de rest van zijn diensten te kunnen leveren. Ondanks zijn naam is de BIS veel meer dan alleen een bank. Van de buitenkant ziet het eruit als een kleine technische organisatie. Slechts 86 van de 298 medewerkers zijn professionals. Maar de BIS is geen monolithische organisatie: onder de schil van een internationale bank, zoals Chinese dozen die in elkaar passen, zijn er echte groepen en diensten die de centrale banken nodig hebben en waarvoor ze betalen.

Eerste doos binnen de bank is Raad van bestuursamengesteld uit de hoofden van acht Europese centrale banken (Engeland, Zwitserland, Duitsland, Italië, Frankrijk, België, Zweden en Nederland), die elk weekend in Bazel op dinsdagochtend bijeenkomen. Twee keer per jaar vergadert de raad ook met vertegenwoordigers van de centrale banken van andere landen. Het biedt dus een formeel mechanisme voor interactie met Europese regeringen en internationale bureaucratische organisaties zoals het IMF of de Europese Economische Gemeenschap (Gemeenschappelijke Markt).

Advies definieert de regels en invloedssferen van centrale banken om te voorkomen dat overheden zich in processen mengen. Een paar jaar geleden bijvoorbeeld, toen de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling in Parijs een commissie op laag niveau aanstelde om de toereikendheid van de bankreserves te onderzoeken, zagen centrale bankiers dit als een invasie van hun invloedssfeer en wendden ze zich tot de BIS-raad om hulp. De Raad heeft een commissie op hoger niveau in het leven geroepen, die wordt beheerd door de Bankentoezichthouder bij de Bank of England, om de OESO voor te blijven. De OESO begreep de hint en stopte met proberen.

Voor relaties met de hele wereld als geheel, is er nog een Chinees vak genaamd Groep van tien, of gewoon " G-10". Het heeft zelfs elf leden die acht Europese centrale banken, de Amerikaanse Fed, de Bank of Canada en de Bank of Japan vertegenwoordigen, en één onofficieel lid, het hoofd van de Saoedi-Arabische schatkist. Deze machtige groep, die het grootste deel van de wereldwijde kapitaalomzet controleert, houdt tijdens Basel Weekend lange vergaderingen op maandag. Dit is waar bredere kwesties worden besproken - zo niet altijd - zoals rentetarieven, geldgroei, economische stimulering (of onderdrukking) en wisselkoersen.

Rechtstreeks ondergeschikt aan de Groep van Tien, en om aan haar speciale behoeften te voldoen, is er een kleine eenheid - de afdeling Monetaire en Economische Ontwikkeling - die in wezen de particuliere denktank is. Hoofd van deze eenheid, Belgische econoom Alexander Larnfalussy (Alexandre Larnfalussy), woont alle G-10-vergaderingen bij en wijst vervolgens relevant onderzoek en analyse toe aan zes stafeconomen.

De eenheid geeft ook periodiek "economische memoranda" uit die de leiders van de centrale bank van Singapore tot Rio de Janeiro begeleiden langs de gemakkelijke koers van de partij, hoewel ze geen lid zijn van de BIS.

Bijvoorbeeld, een recente memo, getiteld Laws and Freedom of Action: An Essay on Monetary Policy in an Inflationary Environment, ontkrachtte beleefd het dogma van Milton Friedman en stelde een meer pragmatische vorm van monetarisme voor.

En afgelopen mei, net voor de topconferentie in Williamsburg, bracht de eenheid een blauw boek uit over deviezeninterventies door centrale banken, waarbij voor elke actie grenzen en omstandigheden werden vastgesteld. Wanneer er interne meningsverschillen ontstaan, kunnen deze blauwe boeken standpunten uiten die volledig tegengesteld zijn aan die van de BIS-leden, maar in het algemeen weerspiegelen ze G-10 mening.

Tijdens de lunch op de bovenste verdieping van de Bundesbank, die is gehuisvest in een enorm betonnen gebouw (de "bunker") in Frankfurt, klaagde de president en senior BIS-bestuurslid Karl Otto Pohl bij mij over de eentonigheid van Basel-weekends in 1983 jaar.

“Eerst is er een vergadering over de International Gold Pool, dan verschijnen na de lunch dezelfde personen op de G10-top, en de volgende dag komt de Raad van Bestuur samen - zonder de VS, Japan en Canada - en een vergadering van de Europese Economische Gemeenschap wordt gehouden, waaraan zij niet deelnemen Zweden en Zwitserland. Hij merkte op: "Het kost veel tijd en moeite, en heeft niets te maken met echte zaken." Zoals Paul tijdens onze ontspannen lunch uitlegde, is dit een ander niveau van de BIS, een zekere "Geheime club".

De geheime club bestaat uit ongeveer een half dozijn invloedrijke leiders van de Centrale Bank, die zich in ongeveer dezelfde positie bevinden: naast Paul omvat het Volker en Wallich van Fed, Leutwiler van de Zwitserse Nationale Bank, Lamberto Dini (Lamberto Dini) van de Bank van Italië, Haruo Maekawa (Haruo Mayekawa) van de Bank of Japan en gepensioneerd gouverneur van de Bank of England, Lord Gordon Richardson (Gordon Richardson), die de afgelopen tien jaar alle G-10-vergaderingen heeft voorgezeten.

Ze spreken allemaal vloeiend Engels; Paul herinnerde zich zelfs hoe hij ooit ontdekte dat hij in het Engels met Leutwiler sprak, hoewel Duits hun moedertaal was. Ze spreken allemaal dezelfde taal met overheidsfunctionarissen. Paul en Volcker rapporteerden beiden aan hun ministers van Financiën; ze werkten nauw samen met elkaar en met Lord Richardson en probeerden in de jaren zestig tevergeefs de dollar en het pond te verdedigen.

Dini van het IMF in Washington heeft veel van deze problemen aangepakt. Paul werkte tien jaar nauw samen met Leutwiler in buurland Zwitserland. 'Sommigen van ons zijn oude vrienden,' zei Paul. Wat nog belangrijker is, al deze mensen houden zich aan een duidelijk gearticuleerde schaal van monetaire waarden.

De belangrijkste waarde:, blijkbaar, scheiden geheime club van de rest van de BIS, is de overtuiging dat centrale banken onafhankelijk van binnenlandse regeringen moeten handelen. Het is gemakkelijk voor Leutwiler om aan deze overtuiging vast te houden, aangezien de Zwitserse Nationale Bank in privébezit is (de enige centrale bank die geen eigendom is van de overheid) en volledig autonoom is.

(“Ik denk niet dat veel mensen de naam van de president van Zwitserland kennen, inclusief de Zwitsers zelf”, grapte Paul, “maar alle Europeanen hebben van Leutwiler gehoord.”)

De Bundesbank is bijna net zo onafhankelijk; hoe zijn president, Paul, niet verplicht is om regeringsfunctionarissen te raadplegen of verslag uit te brengen aan het parlement - zelfs niet over kritieke kwesties zoals renteverhogingen. Hij weigerde zelfs met een regeringsvliegtuig naar Bazel te vliegen en gaf de voorkeur aan zijn eigen Mercedes-limousine.

De Fed is iets minder onafhankelijk dan de Bundesbank: Volcker wordt verondersteld periodiek in het Congres te verschijnen en op zijn minst telefoontjes van het Witte Huis aan te nemen, maar hij is niet verplicht hun aanbevelingen op te volgen. Terwijl de Bank van Italië in theorie ondergeschikt is aan de overheid, is het in de praktijk een elite-organisatie die onafhankelijk opereert en zich vaak tegen de overheid verzet. (In 1979 werd zijn toenmalige manager, Paolo Baffi, met arrestatie bedreigd, maar een geheime club kwam hem te hulp via anonieme kanalen.)

Ondanks het feit dat de duidelijke relatie tussen de Bank of Japan en de regering van het land, zelfs voor de leden van de BIS, bewust geheim wordt gehouden, houdt haar voorzitter, Maekawa, in ieder geval vast aan het principe van autonomie. Ten slotte, hoewel de Bank of England onder de duim van de Britse regering staat, werd Lord Richardson toegelaten tot de geheime club vanwege zijn persoonlijke toewijding aan dit bepalende principe. Maar zijn opvolger Robin Lee Pemberton (Robin Leigh-Pemberton) zal waarschijnlijk niet tot deze kring worden toegelaten wegens een gebrek aan gepaste zakelijke en persoonlijke contacten.

Alles is in ieder geval duidelijk bij de Bank of England. De Bank van Frankrijk wordt beschouwd als een marionet van de Franse regering; in mindere mate, maar desalniettemin beschouwt de geheime club de resterende Europese banken ook als een verlengstuk van de respectieve regeringen en laat ze ze dus buiten beschouwing.

Een tweede en nauw verwante overtuiging onder leden van de innerlijke club is dat politici niet kunnen worden vertrouwd om het lot van het internationale monetaire systeem te bepalen. Toen Leutwiler in 1982 president van de BIS werd, drong hij erop aan alle overheidsfunctionarissen uit Basel Weekends te houden.

Hij herinnerde zich hoe de Amerikaanse plaatsvervangend minister van Financiën in 1968 Fred Deming (Fred Deming) was in Bazel en stopte bij een bank. "Toen bekend werd dat een functionaris van het Amerikaanse ministerie van Financiën bij de BIS arriveerde," zei hij, "veroorzaakten handelaren op de goudmarkt, die dachten dat de VS hun goud gingen verkopen, paniek op de markt."

Met uitzondering van de jaarvergadering in juni (door het personeel "feestvreugde" genoemd), wanneer de eerste verdieping van het BIS-hoofdkwartier open is voor officiële bezoeken, heeft Leutwiler geprobeerd zich aan deze regel te houden. "Om eerlijk te zijn," gaf hij toe, "heb ik helemaal geen politici nodig. Ze missen het gezond verstand van bankiers." Dit vat in feite de inherente afkeer samen van leden van de geheime club voor "knoeien met regeringen", zoals Paul het uitdrukte.

Leden van de innerlijke club hebben ook de neiging om pragmatisme en flexibiliteit te verkiezen boven welke ideologie dan ook, zij het? Lord Keynes (Keynes) of Milton Friedman (Milton Friedman). In plaats van retoriek of oproepen probeert de club de crisis op alle mogelijke manieren op te lossen. Toen Brazilië bijvoorbeeld eerder dit jaar een door centrale banken gegarandeerde lening aan de BIS niet op tijd kon terugbetalen, besloot een geheime club, in plaats van geld op te halen bij borgstellers, in het geheim de aflossingstermijn te verlengen. "We lopen de hele tijd op het slappe koord zonder zekering", legde Leutwiler uit.

De laatste en, op dit moment, het belangrijkste dogma geheime club is de overtuiging dat wanneer de bel gaat bij een centrale bank, deze ze allemaal laat rinkelen. Toen Mexico begin jaren '80 met faillissement werd bedreigd, maakte de club zich niet zozeer zorgen over het welzijn van dit land, maar eerder, zoals Dini het uitdrukte, 'de stabiliteit van het banksysteem'.

Gedurende enkele maanden leende Mexico van een fonds voor kortlopende leningen op de interbancaire markt in New York - dat door alle door de Fed erkende banken werd toegestaan - om rente te betalen over zijn $ 80 miljard aan buitenlandse schuld. meer en meer moest lenen om rente te betalen over de transacties van gisteravond, en Dini zei dat in augustus bijna een kwart van alle Mexicaanse leningen "Federale fondsen"zoals deze eendagsleningen in de bancaire omgeving werden genoemd.

De Fed staat voor een dilemma: als ze plotseling ingrijpt en Mexico verbiedt om in de toekomst de interbancaire markt te gebruiken, zal dat land de volgende dag niet in staat zijn om zijn enorme schuld af te betalen, en zal 25% van alle middelen in het banksysteem bevroren zijn.

Maar als de Fed Mexico toestaat meer te lenen van New York, zal het binnen enkele maanden het grootste deel van het interbancaire fonds opzuigen, waardoor de Fed gedwongen wordt haar monetaire basis aanzienlijk uit te breiden. Uiteraard was deze situatie aanleiding voor een spoedvergadering van de geheime club.

Na een gesprek met Miguel Manseroy (Miguel Mancera), directeur van de Bank of Mexico, belde Volcker onmiddellijk Leutwiler, die op vakantie was in het Zwitserse bergdorp Grisona. Leutwiler begreep dat het hele systeem werd bedreigd met een financiële tijdbom: hoewel het IMF bereid was Mexico 4,5 miljard dollar te verstrekken om de druk op kortlopende leningen te verlichten, zou het maanden van bureaucratische vertraging hebben gekost om de lening goed te keuren. En Mexico had een dringende lening van 1,85 miljard dollar nodig om uit de eendagsleningenmarkt te komen, waar Mansera mee instemde. Maar minder dan achtenveertig uur later nam Leutwiler contact op met leden van de geheime club en verstrekte hij een tijdelijk overbruggingskrediet.

Hoewel er in de financiële pers informatie was dat $ 1,85 miljard van de BIS kwam, werd bijna alle fondsen verstrekt door clubleden. De helft werd gegeven door de Verenigde Staten - $ 600 miljoen werd overgedragen van het stabilisatiefonds van het ministerie van Financiën, nog eens $ 325 miljoen werd gegeven door de Fed; de overige $ 925 miljoen, die afkomstig waren van de deposito's van de Bundesbank, de Zwitserse Nationale Bank, de Bank of England, de Bank of Italy en de Bank of Japan, deposito's gegarandeerd door deze centrale banken, kwamen nominaal van de BIS (de BIS leende zelf een symbolisch bedrag tegen de zekerheid van Mexicaans goud).

Bij deze operatie heeft de BIS praktisch niets geriskeerd; hij zorgde gewoon voor een handige hoes voor de binnenclub. Anders zouden al haar leden, en vooral Volcker, politieke druk moeten ondergaan om een ontwikkelingsland te redden. Sterker nog, ze bleven trouw aan hun kernwaarden: het banksysteem zelf redden.

In het openbaar razen leden van de innerlijke club over het ideaal om het karakter van de BIS te behouden om er niet de laatste geldschieter van de wereld van te maken. Maar achter de schermen zullen ze ongetwijfeld doorgaan met hun manipulaties ter verdediging van het banksysteem, waar ook ter wereld de maximale kwetsbaarheid ervan niet verschijnt.

Het is immers vooral centralebankgeld, niet de BIS, dat gevaar loopt. En ook de geheime club zal onder haar dekmantel blijven opereren en een passende prijs betalen voor deze dekking.